Systemiskt arbete

Familjer och organisationer


Ett systemiskt förhållningssätt innebär att ha fokus på relationer och samband mellan olika delar i systemet där det man vill undersöka ingår. Exempel på olika system vi ingår i är t.ex. familj, arbetsgrupp, organosation och även delar inom en och samma person.

 

Ofta är vi omedvetna om vilka hinder som finns på en djupare nivå inom ett system. De kan visa sig

i form av konflikter, fastlåsta mönster, beslutsvånda, olika former av motstånd mm.

 

Underliggande och dold dynamik kan i konstellationen belysas och bli tydlig när vi i slappnar av och kommer i kontakt med vår inre visdom. Nya perspektiv och möjliga lösningar kan då  bli synliga. Metoden kan användas på både personliga och yrkesmässiga dilemman.

 


Hur går det till?

Vi börjar med några övningar för att skapa närvaro och avslappning i kroppen. Den som har en viktig fråga att utforska kan sätta upp en konstellation. Med hjälp av den närvarande gruppen skapas en scenisk gestaltning av det problem man vill utforska. Representanter för det aktuella systemet placeras ut i rummet. Med stöd av ledaren testas olika förslag för att förstå och hitta lösningar i konstellationen.


Det är mycket givande och lärorikt även att  delta som representant i någon annans konstellation. Det krävs inga förkunskaper, alla kan delta i en konstellation.

 

 

Andra former av systemiskt arbete

 

Det finns fler sätt att arbeta med att förstå komplexiteten och samspelet mellan olika delar i ett system. Social Presencing Theater SPT, innehåller oilka metoder som t ex kan användas i en grupp för att öka medvetenheten om hur vi påverkas och påverkar i de system vi ingår i.

 

Rollspel och forumteater kan användas för att testa vad som händer i olika scenarios eller för att träna upp önskvärda förmågor. En möjlighet att verkligen få känna på och använda och bemötas av olika förhållningssätt.

Kommunikation

Kommunikationsträning


Ärliga och empatiska samtal leder till effektiv kommunikation. Jag arbetar t ex med samtalsmodellen NVC, ”Non Violent Communication” som utgår från ett helhetsperspektiv på människan. En modell som kan användas både i arbetet och privat.

”Everything has changed exept our way of thinking”   Albert Einstein 


Det språk vi oftast har fått lära oss har sina rötter i forntiden och bygger på ett rätt och fel tänkande.

Vi har lärt oss hur vi bör tänka och agera istället för att utgå från vad vi behöver och vad som skapar meningsfullhet.


Vi behöver ett språk som skapar förutsättningar för empati, tydlighet och ansvarstagande. Vikan träna upp vår dialogkompetens. Alla som ingår i ett system har en roll och behöver dialogkompetens för att kunna utveckla sin fulla potential. 


 

I samtalsträning kan olika förmågor utvecklas;


  • Lyssna med empati.
  • Skapa tillit som grund för samarbete.
  • Förebygga konflikter.
  • Hantera konflikter/medling.
  • Hitta och skapa motivation. 
  • Bli tydlig och sätta gränser.
  • Ge konstruktiv feedback.
  • Öka förmågan till öppenhet.
  • Medvetandegöra eget ansvar.



Viktiga förmågor för ledare;


  • Saklighet, kunna skilja på tolkningar och fakta.
  • Empati, kunna definiera känslor hos sig själv och andra.
  • Förstå egna och andras drivkrafter som är grunden för motivation 
  • Bidra till en kultur av öppenhet.
  • Vara tydlig i förväntningar och målinriktning.
  • Kunna identifiera och ta ansvar för egna känslor


För att lära sig framgångsrik kommunikation gäller det att praktisera. Då kan man lära sig vad som fungerar. Därför använder jag mycket rollspel och samtalsträning varvat med teori när jag har kurser i kommunikation. 



 

Konflikthantering och medling


Det kan finnas konflikter mellan individer eller delar i en grupp. Mitt upplägg ser ut ungefär så här:


  • Samtal enskilt med medlemmarna för att hjälpa dem att sätta ord på sin historia på ett sådant sätt att den andre parten kan lyssna till den.
  • Möte med parterna. Hjälpa dem att respektfullt utrycka sina perspektiv behov och att även hjälpa dem att kunna lyssna till den andre.
  • Hitta överenskommelser för framtida samarbete.

Individstöd

Helhetssyn på individen


Ibland är det värdefullt att få egen tid för att gå till botten med viktiga situationer. Det kan t ex handla om mönster som ständigt upprepas, en önskan om att nå en dröm eller dilemman som behöver klargöras. 

De metoder jag använder utgår från en helhetssyn på individen. Vi består av mer än bara intellekt och vi är en del i olika system - på arbetet och på fritiden

Förutom coaching använder jag även andra metoder som t ex rollspel, konstellationer och olika tester som t ex EQ-i. 

Coaching utifrån individuella behov kan även genomföras i grupp. Gruppdynamiken ökar den individuella nyttan genom t ex möjlighet till spegling och feedback från flera.

Grupputveckling

Ett samverkande team är mycket mer än en samling individer!

 

Jag arbetar med testning och grupputveckling enligt Susan Wheelans teorier och forskning om effektiva och välfungerande grupper, Integrated Modell of Group Development. 

 

Alla grupper går igenom faser i sin utveckling och kan ha nytta av stöd för att snabbare komma framåt i processen mot att bli en ansvarstagande, samverkande och effektiv grupp. När medlemmarna i en grupp har kunskap om vad som behövs för att en grupp ska kunna utvecklas optimalt är det lättare att ta eget ansvar.

 

Tio nycklar till produktivitet för en grupp;

  • Mål
  • Roller
  • Ömsesidigt beroende
  • Ledarskap
  • Kommunikation och feedback
  • Dialog, beslutsfattande och planering
  • Implementering och evaluering
  • Normer och individuella skillnader
  • Struktur
  • Samarbete och konflikthantering


Jag hjälper gruppen igenom de olika utvecklingsfaserna och ger verktyg till gruppen att hantera situationer som är en utmaning för just den gruppen. 

I handledningen utgår jag både från generell forskning om gruppers utveckling och arbetar med gruppens specifika önskemål och problematik.

Utveckling mot inre och yttre hållbarhet

Vad innebär det att skapa hållbar förändring?


Inre hållbarhet - Hitta vägar för att leva i linje med behov och drömmar. De är lätt att ätt att tappa bort sig själv i alla borden och måsten.


Yttre hållbarhet – Fungera tillsammans med olika former av liv som människor, djur och natur. Där delarna behöver samspela för det den gemensamma helheten.


I ett företag behöver hållbarhet beaktas på flera plan. Är det vi gör hållbart för individen, för gruppen, för organisationen som helhet, för kunden och för omvärlden?

 

Hållbarhet är akut viktigt i vår tid. Den globala utvecklingen går så snabbt, vi behöver följa med, ställa om vårt sätt att arbeta t ex i en pandemi eller naturkatastrofer. Det handlar om vår kropp, vårt sinne och naturen som helhet. Vi behöver kunna ha ett öppet sinne, lyssna inåt som individer och i grupper. Slappna av trots stressig omgivning så att vi snabbt kan ställa om och skapa hållbara lösningar.

 

Vad kan vi göra för att underlätta hållbar förändring;


  • Använda metoder, modeller och verktyg som underlättar processen.
  • Skapa en organisation som underlättar kommunikation och delaktighet
  • Utveckla lärkulturen i en organisation
  • Ge utrymme för avslappning för att öppna sinne, hjärta ochunderlätta kontakten med det som är av värde
  • Identifiera och sätta ord på behov och längtan
  • Planera in steg mot nya vanor.

Jag skräddarsyr åtgärder

för just er verksamhet.